Varga Zsigmond

Tanácsadóként vállalati és közigazgatási szervezeteket támogatok AI- és informatikai transzformációban, növekedésmenedzsmentben és komplex szervezeti problémák megoldásában.

Munkám célja a működési hatékonyság javítása, a költség- és időveszteségek feltárása, valamint olyan rendszerszintű megoldások kialakítása, amelyek tartósan javítják a szervezet teljesítményét. AI-projektekben a legnagyobb üzleti vagy intézményi megtérülést ígérő use case-ek azonosítására, rangsorolására és bevezetésére fókuszálok. Tanácsadóként stratégiai, technológiai és szervezeti szempontokat kapcsolok össze annak érdekében, hogy a transzformáció működő változás legyen.

Egy üres pénzügyi vállalkozást vásároltam meg, ebből építettem fel egy ingatlanfedezetes követelésekkel foglalkozó követeléskezelő társaságot. A vállalkozást nyolc éven keresztül sikeresen működtettem, majd a piaci környezet változására reagálva tevékenységünket a közüzemi díjhátralékok behajtására állítottuk át. A pénzügyi vállalkozás működtetéséhez és vezetéséhez szükséges tudásomat saját tapasztalatra építve, önállóan alakítottam ki. Mély ismereteket szereztem a vonatkozó számviteli, jogi, informatikai területeken és megismertem a szabályozói környezet elvárásait.

Az ingatlanfejlesztés pénzügyi értelemben véve konzervatív üzlet, ugyanakkor rendkívül komplex kihívásokat rejt. Jellemzően 5–10 lakásos társasházakat fejlesztünk, többnyire meglévő épületek átalakításával. Az évek során elengedhetetlenné vált, hogy mély jártasságot szerezzek az építőipar szinte minden szakterületén. Az iparág sajátosságai emellett komoly emberi és szervezeti kihívásokat is jelentenek: a konfliktuskezelés, a finanszírozási problémák kezelése és a váratlan helyzetek megoldása mára a mindennapi működésem részévé vált.

A legmélyebb tanulást az jelenti, ha idegen környezetben alapítunk vállalkozást. Rugalmasságot, a kulturális különbségek áthidalását és folyamatos jogi alkalmazkodást igényel. Berlin számomra egy izgalmas, kultikus és állandóan megújuló város, a Nyugatra tartó kelet-európai lét büszke példaképe. A berlini cégem megalapítása óta eltelt tíz év alatt a város teljes átalakuláson ment keresztül. A berlini ingatlanpiac stabil fejlődése számomra a biztonságot és a kiszámíthatóságot jelenti.

Az amerikai befektetési piac a világon a legfejlettebb. Öt év alatt - kétlaki életet élve - angyal befektetőként 100, amerikai székhelyű induló vállalkozás átvilágításában vettem részt az IT-, energetikai, élelmiszeripari szektorokban, miközben tapasztalt befektetőktől tanulhattam. Ezek az élmények mélyen átformálták a sikeres vállalkozásokról és sikeres vállalkozókról alkotott elképzelésemet.

15 év vezetői és tanácsadói tapasztalat

• 160 projekt megvalósítása 100 ügyfél számára, összesen több mint 50 milliárd forint projektértékben.
• 50 fős szakértői csapat irányítása.
• Ágazati tapasztalat az informatika, a távközlés, a turizmus, a környezetvédelem, a magas- és mélyépítés, a térségfejlesztés, valamint a foglalkoztatási és felzárkóztatási programok területén.
• Szakterületek: projektmenedzsment, stratégiai tanácsadás, tervezés, pénzügyi irányítás és vezetői coaching.
• Kiemelt kompetenciák: összetett érdekek összehangolása, konfliktuskezelés, valamint kritikus és válsághelyzetek eredményes megoldása.

Az üzleti sikerhez legtöbbször kudarcokon át vezet az út. Első startup vállalkozásomhoz 100 millió forint induló tőkét vontam be amerikai–magyar befektetőktől. Vállalkozásoknak segítettünk online értékesítési és digitális stratégiáik kialakításában. Innovatívak voltunk – talán túlságosan is, nagyjából tíz évvel megelőztük a korunkat.